Quy trình quản lý hàng tồn kho thành phẩm Đây là một bước rất quan trọng đối với các công ty sản xuất. Quy trình quản lý phải được xử lý chính xác để mang lại hiệu quả cho khu vực lưu trữ và hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ đến bạn đọc chi tiết về quản lý kho thành phẩm và các vấn đề liên quan.
1. Tầm quan trọng của quản lý kho thành phẩm
Sự xuất hiện của quy trình quản lý kho thành phẩm chuyên nghiệp giúp các kho hàng hoạt động liên tục, trơn tru, không xảy ra nhầm lẫn, trục trặc. Quá trình mang lại cho các chủ doanh nghiệp, nhà kho, quản lý và theo dõi tình hình xuất nhập tồn. Đảm bảo luôn đúng số lượng và chất lượng hàng hóa lưu kho, từ đó đưa ra các báo cáo cụ thể.
Quy trình quản lý tồn kho thành phẩm giúp người quản lý dễ dàng theo dõi tình hình vận động của thành phẩm một cách chính xác. Nhanh chóng phát hiện sai sót và xử lý kịp thời.
Bạn Đang Xem: Quy trình quản lý kho thành phẩm “chuẩn” cho doanh nghiệp
Doanh nghiệp nắm bắt được số lượng kiểm kê để cung cấp các giải pháp một cách kịp thời. Kiểm tra chất lượng thành phẩm trong suốt thời gian lưu kho, đảm bảo hàng hóa đạt tiêu chuẩn tốt nhất khi xuất xưởng.
Quy trình quản lý kho thành phẩm rất quan trọng vì kho thành phẩm đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất và tiêu thụ. Là tài sản của toàn xã hội, là cơ sở để đánh giá một doanh nghiệp. Vì vậy, việc quản lý kho thành phẩm là vô cùng quan trọng về số lượng và chất lượng.
2. Quy trình quản lý kho thành phẩm
Khi có lệnh điều động hàng hóa, căn cứ vào đặc điểm trực tại kho, người quản lý sẽ xử lý đơn hàng theo đúng quy trình và thời gian ưu tiên. Thường xuyên kiểm kê lại hàng thành phẩm ra vào kho và ký vào phiếu xuất kho đầy đủ. Nếu số lượng nhiều hoặc ảnh hưởng đến thành phẩm, ban lãnh đạo cần xin ý kiến của cấp trên.
2.1 Quy trình nhập kho thành phẩm
B1: Thành phẩm được gửi đến kho
B2: Thủ kho lập phiếu nhập kho.
B3: Nhập số lượng thành phẩm vào phiếu và lưu lại.
B4: Phiếu xuất kho giao cho thủ kho, xuất kho theo thông tin trên phiếu xuất kho.
Xem Thêm : Mở siêu thị mini cần thủ tục gì theo thông tư mới nhất 2020?
Tiến hành nhập
2.3 Quy trình xuất thành phẩm
B1: Chuẩn bị hàng hóa để chuyển đi
B2: Thủ kho lập phiếu xuất kho theo số lượng yêu cầu.
B3: Phát hành phiếu xuất kho và lưu lại
B4: Người quản lý tiếp nhận và người nhận thành phẩm
2.3 Quá trình vận chuyển giữa các kho
B1: Nhận lệnh điều động giữa các kho trong doanh nghiệp
B2: Xác định kho xuất, kho nhập.
B3: Kế toán lập phiếu chuyển
B4: Nhập đúng số lượng sản phẩm để nắm bắt số lượng thành phẩm trên phiếu và lưu lại.
Xem Thêm : Mở cửa hàng tạp hóa với vốn ít ngày lãi 1-2tr!
>> Xem thêm: Quy trình và cách quản lý kho nguyên vật liệu
3. Tư vấn các giải pháp tối ưu trong quản lý kho thành phẩm nhờ hệ thống kệ kho
Để hỗ trợ quá trình quản lý kho thành phẩm của doanh nghiệp hiệu quả, các chủ kho cần sử dụng hệ thống kệ kho chuyên nghiệp để tăng khả năng quản lý, tìm kiếm, hỗ trợ xuất nhập hàng nhanh chóng. tốt nhất. Tùy theo nhu cầu và đặc điểm của hàng hóa, quy mô kinh doanh mà lựa chọn mẫu giá kệ kho hàng phù hợp.
Sử dụng hệ thống kệ kho hàng cung cấp khả năng:
– Tiết kiệm không gian nhà kho
– Tăng khả năng lưu trữ hàng hóa trên cùng một diện tích
– Tạo lối đi thông thoáng giữa các kệ kho
– Phù hợp với tất cả các loại xe nâng, xe bán tải trên thị trường
– Tạo điều kiện quản lý và kiểm kê hàng hóa cho thủ kho và các doanh nghiệp
– Bảo vệ chất lượng hàng hóa trong quá trình lưu kho.
Quy trình quản lý kho thành phẩm vốn dĩ đã khó mang lại hiệu quả và độ chính xác cao. Doanh nghiệp nên sử dụng hệ thống giá kệ kho chuyên nghiệp kết hợp với phần mềm quản lý để công việc quản lý được thuận lợi và khoa học hơn.
Xem thêm: Một cách đặc biệt hiệu quả để quản lý khoảng không quảng cáo cho người mới
Liên hệ thông tin sản phẩm
Tôi là Nguyễn Linh – Tôi đã có hơn 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn setup siêu thị, kho bãi. Mong rằng những kiến thức mà tôi chia sẻ có thể giúp mọi người xây dựng được mô hình kinh doanh cửa hàng, siêu thị, kho bãi như mong muốn.
Nguồn: https://suavat247.com
Danh mục: Đồ nhựa
